生態(tài)產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)化作為生態(tài)文明建設(shè)的重要課題,其落地成效不僅依賴宏觀制度設(shè)計(jì),更取決于微觀層面的實(shí)踐邏輯。當(dāng)前,微觀轉(zhuǎn)化正面臨三重?cái)嗔眩荷鷳B(tài)價值的“認(rèn)知斷裂”(不知何為值)、“轉(zhuǎn)化斷裂”(不知如何賣)、“動力斷裂”(不知誰受益)。只有先厘清“生態(tài)產(chǎn)品是什么”“微觀與宏觀機(jī)制的邊界在哪里”,才能深入解構(gòu)微觀機(jī)制的核心鏈條,縫合這些斷裂,為價值轉(zhuǎn)化筑牢實(shí)踐根基。
一、界定:什么是“生態(tài)產(chǎn)品”?
依據(jù)《關(guān)于建立健全生態(tài)產(chǎn)品價值實(shí)現(xiàn)機(jī)制的意見》,生態(tài)產(chǎn)品指“維系生態(tài)安全、保障生態(tài)調(diào)節(jié)功能、提供良好人居環(huán)境”的自然要素集合,其核心特征在于“源于生態(tài)、惠及生態(tài)”——價值實(shí)現(xiàn)不能以破壞生態(tài)系統(tǒng)為代價,反而需促進(jìn)生態(tài)保護(hù)。具體可分為三類:
物質(zhì)供給類:依托生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)出的、兼具生態(tài)友好屬性的物質(zhì)產(chǎn)品,如有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品(不施化肥農(nóng)藥的糧食、果蔬)、天然藥用植物(野生但可持續(xù)采集的藥材)、清潔水源(經(jīng)生態(tài)系統(tǒng)自然凈化的飲用水)等。這類產(chǎn)品的“生態(tài)價值”體現(xiàn)在生產(chǎn)過程對生態(tài)系統(tǒng)的低干擾性。
調(diào)節(jié)服務(wù)類:生態(tài)系統(tǒng)通過自身功能提供的“隱形公共服務(wù)”,如森林的固碳釋氧、濕地的水質(zhì)凈化、草原的防風(fēng)固沙、河流的洪水調(diào)蓄等。其價值長期被“免費(fèi)使用”,轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵在于讓“隱形服務(wù)”顯化為可計(jì)量、可交易的經(jīng)濟(jì)價值。
文化服務(wù)類:生態(tài)系統(tǒng)衍生的精神文化價值,包括自然景觀的旅游體驗(yàn)(如丹霞地貌的觀光價值)、傳統(tǒng)村落的生態(tài)智慧(如“依山傍水”的建筑非遺)、荒野的科研與美學(xué)價值(如自然保護(hù)區(qū)的科考價值)等。這類產(chǎn)品的價值核心是“人與自然互動中的精神滿足”。
二、劃界:微觀機(jī)制與宏觀機(jī)制的核心差異
生態(tài)產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)化的“微觀”與“宏觀”機(jī)制,如同“細(xì)胞運(yùn)作”與“系統(tǒng)調(diào)節(jié)”,既緊密關(guān)聯(lián)又各有側(cè)重,混淆則易導(dǎo)致分析模糊、對策失焦。
從研究對象看,微觀機(jī)制聚焦具體單元:某一村莊、某片林地、某類產(chǎn)品(比如“張莊村的濕地碳匯”“李家鄉(xiāng)的有機(jī)茶”),以及直接參與轉(zhuǎn)化的主體(農(nóng)戶、合作社、小微企業(yè)等);宏觀機(jī)制則著眼系統(tǒng)全局,關(guān)注國家或區(qū)域?qū)用娴闹贫瓤蚣埽ㄈ缛珖际袌鲆?guī)則)、跨區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)制(如流域生態(tài)補(bǔ)償)、普適性標(biāo)準(zhǔn)(如生態(tài)產(chǎn)品價值核算規(guī)范)。
從核心問題看,微觀機(jī)制解決“點(diǎn)狀落地”問題:如何讓“這一個”生態(tài)產(chǎn)品的價值從“潛在”變?yōu)椤艾F(xiàn)實(shí)”,比如“20畝林地的碳匯如何賣給企業(yè)?”“村民的有機(jī)蘋果如何賣出生態(tài)溢價?”;宏觀機(jī)制則解決“系統(tǒng)支撐”問題:如何讓“所有”生態(tài)產(chǎn)品的價值轉(zhuǎn)化更公平、更可持續(xù),比如“全國碳匯定價標(biāo)準(zhǔn)如何統(tǒng)一?”“生態(tài)保護(hù)地區(qū)與受益地區(qū)如何平衡利益?”。
從政策傳導(dǎo)看,微觀機(jī)制是政策落地的“最后一公里”,其有效性直接決定宏觀制度的實(shí)施成本。例如,碳匯交易制度(宏觀設(shè)計(jì))需通過農(nóng)戶可操作的碳匯計(jì)量方法(微觀工具)才能生效;若微觀層面缺乏低成本的計(jì)量手段,再完善的宏觀規(guī)則也會淪為“紙上談兵”。
從研究目標(biāo)看,微觀機(jī)制旨在提煉可復(fù)制的“小經(jīng)驗(yàn)”:找到具體場景下的可行路徑、主體協(xié)作模式、利益分配方案,回答“在這兒能成,換個類似地方能不能成?”;宏觀機(jī)制則致力于構(gòu)建普適性的“大規(guī)則”:設(shè)計(jì)覆蓋全鏈條的制度框架(如產(chǎn)權(quán)界定、交易平臺、政策激勵),確保價值轉(zhuǎn)化有章可循、有序推進(jìn)。
簡言之,微觀機(jī)制是“怎么做”的實(shí)踐邏輯,宏觀機(jī)制是“憑什么能做”的制度邏輯。微觀機(jī)制的扎實(shí)研究,是宏觀制度設(shè)計(jì)的“實(shí)證基礎(chǔ)”——脫離具體實(shí)踐的宏觀規(guī)則,難免淪為“空中樓閣”。
三、聚焦:微觀機(jī)制研究的核心內(nèi)容
微觀機(jī)制研究的本質(zhì)是“解剖麻雀”,將一個具體生態(tài)產(chǎn)品從“有價值”到“能變現(xiàn)”的全鏈條拆解,聚焦“誰來做、轉(zhuǎn)什么、怎么做、憑什么成”四個核心鏈條,找到每個環(huán)節(jié)的卡點(diǎn)與解法。
1. 主體鏈:明確“誰來參與”及動力來源
微觀轉(zhuǎn)化的核心是“人的行動”,需厘清參與主體的角色定位與動力邏輯。核心主體包括:直接經(jīng)營生態(tài)資源的農(nóng)戶(如林地承包者)、組織小規(guī)模生產(chǎn)的合作社(如有機(jī)種植合作社)、提供技術(shù)或市場服務(wù)的小微企業(yè)(如生態(tài)旅游公司、碳匯咨詢機(jī)構(gòu))、協(xié)調(diào)集體利益的村集體(如村委會),以及基層政府(如鄉(xiāng)鎮(zhèn))——其既是規(guī)則制定者又是利益相關(guān)方,需警惕“既當(dāng)裁判又參賽”的角色沖突(例如部分地區(qū)曾出現(xiàn)強(qiáng)制要求企業(yè)購買本地碳匯、扭曲市場定價的現(xiàn)象)。
關(guān)鍵要回答:不同主體的“動力源”是什么?農(nóng)戶可能為“增收”,企業(yè)為“盈利”,村集體為“社區(qū)福利”;主體間如何協(xié)作?是“企業(yè)+農(nóng)戶”的雇傭關(guān)系,還是“合作社+農(nóng)戶”的分成模式?利益沖突如何化解?(如碳匯收益分配中,管護(hù)者與所有者的比例爭議)。
例如,浙江某村的“竹林碳匯”項(xiàng)目中,農(nóng)戶負(fù)責(zé)竹林管護(hù)(獲得勞務(wù)費(fèi)),合作社負(fù)責(zé)對接碳匯買家(抽取服務(wù)費(fèi)),村集體留存部分收益用于竹林生態(tài)修復(fù)(保障可持續(xù)性),三方動力與角色的清晰界定,是項(xiàng)目落地的關(guān)鍵。
2. 產(chǎn)品鏈:厘清“轉(zhuǎn)化什么”及價值特征
不同類型的生態(tài)產(chǎn)品,其價值形態(tài)與轉(zhuǎn)化路徑差異顯著,需針對性拆解價值顯化工具:
物質(zhì)供給類需區(qū)分“基礎(chǔ)價值”(產(chǎn)品本身的使用價值,如蘋果的食用價值)與“生態(tài)附加值”(生產(chǎn)過程的生態(tài)友好性)。轉(zhuǎn)化的核心是通過溢價實(shí)現(xiàn)工具讓附加值落地:借助區(qū)塊鏈溯源系統(tǒng)(如螞蟻鏈)驗(yàn)證農(nóng)殘未檢出,或通過生態(tài)足跡標(biāo)簽(如碳標(biāo)簽)量化產(chǎn)品全周期排放,讓“生態(tài)友好”成為可驗(yàn)證的溢價理由。
調(diào)節(jié)服務(wù)類的關(guān)鍵是“價值顯化”——明確計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)(如森林固碳量以“噸CO?e”為單位)、權(quán)屬主體(如碳匯產(chǎn)權(quán)歸農(nóng)戶還是村集體),并探索低成本計(jì)量方案:用無人機(jī)激光雷達(dá)掃描替代人工勘測(成本降低60%),或通過AI圖像識別計(jì)算濕地植被覆蓋率,解決小農(nóng)戶“計(jì)量不起”的難題。
文化服務(wù)類需剝離“非生態(tài)價值”(如人工游樂設(shè)施的價值),聚焦“生態(tài)衍生價值”。除傳統(tǒng)的“支付意愿調(diào)查”,可借助行為數(shù)據(jù)替代方案:通過景區(qū)閘機(jī)數(shù)據(jù)追蹤自然景觀停留時長,或分析社交媒體照片地理標(biāo)簽判斷景觀熱度,讓“精神價值”有數(shù)據(jù)可依。例如,云南哈尼梯田的旅游價值,核心是“梯田與稻作文化共生的生態(tài)智慧”,其熱度可通過游客拍攝的梯田照片在社交平臺的傳播量直觀體現(xiàn)。
3. 轉(zhuǎn)化鏈:拆解“如何變現(xiàn)”的全流程
這是微觀機(jī)制的核心,需按“價值識別—計(jì)量—交易—分配”四步拆解,嵌入金融創(chuàng)新工具與風(fēng)險防控:
價值識別:挖掘被忽略的生態(tài)價值。例如,一片濕地除了產(chǎn)藕,還能凈化周邊農(nóng)田的面源污染——這部分“凈化服務(wù)”可折算為“節(jié)省的污水處理費(fèi)”,成為新的轉(zhuǎn)化標(biāo)的。
價值計(jì)量:用數(shù)據(jù)錨定價值。物質(zhì)類可通過“生態(tài)成本核算”(如有機(jī)種植比常規(guī)種植多投入的人工成本)量化溢價;調(diào)節(jié)服務(wù)類可借助技術(shù)工具(如碳匯監(jiān)測儀、水質(zhì)檢測儀)計(jì)量;文化服務(wù)類可通過“支付意愿調(diào)查”(如游客為景觀獨(dú)特性多付的門票費(fèi))評估。
交易實(shí)現(xiàn):選擇適配的變現(xiàn)方式。物質(zhì)類可通過“直銷+電商”(如農(nóng)戶對接社區(qū)團(tuán)購)、訂單農(nóng)業(yè)(如企業(yè)預(yù)購有機(jī)蔬菜);調(diào)節(jié)服務(wù)類可參與碳市場交易(如林業(yè)碳匯CCER交易),或探索生態(tài)銀行模式(福建南平案例):碎片化林地存入“銀行”→整合為可交易資產(chǎn)包→企業(yè)認(rèn)購碳匯權(quán)益,解決小農(nóng)戶交易成本過高問題;文化服務(wù)類可開發(fā)文旅產(chǎn)品(如生態(tài)研學(xué)課程)、授權(quán)IP(如景觀攝影版權(quán))。此外,還可嘗試預(yù)期收益質(zhì)押貸款(浙江麗水試點(diǎn)):用未來碳匯收益權(quán)作為抵押物獲取管護(hù)資金,破解前期投入不足難題。
利益分配:確保公平與可持續(xù)。需兼顧“參與者激勵”與“生態(tài)保護(hù)”,并約定生態(tài)保護(hù)對賭條款:若監(jiān)測發(fā)現(xiàn)生態(tài)退化(如森林覆蓋率下降),則按比例扣減收益分配額,避免“拿錢不保護(hù)”的道德風(fēng)險。例如,碳匯收益中,30%給農(nóng)戶(激勵管護(hù))、20%歸合作社(覆蓋運(yùn)營成本)、50%留村集體(用于林地?fù)嵊?/p>
4. 支撐鏈:夯實(shí)“轉(zhuǎn)化落地”的微觀條件
微觀轉(zhuǎn)化依賴“小環(huán)境”的支撐,缺乏這些條件,再好的路徑也難以落地:
技術(shù)支撐:推廣輕量化技術(shù)包,讓小農(nóng)戶用得上、用得起:農(nóng)戶端APP(如“碳匯計(jì)算器”手機(jī)掃林估碳儲)、低成本水質(zhì)監(jiān)測浮標(biāo)(500元以內(nèi)/個,聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù))、有機(jī)種植AI助手(圖像識別病蟲害,推薦生物農(nóng)藥)。這類“接地氣”的技術(shù)賦能,比高精尖設(shè)備更關(guān)鍵。
局部規(guī)則:村規(guī)民約是否約定“限采量”“禁漁期”?合作社是否有“利益沖突調(diào)解機(jī)制”?這些“小規(guī)則”能降低協(xié)作成本。
小市場對接:是否有本地收購商、社區(qū)支持農(nóng)業(yè)(CSA)平臺幫農(nóng)戶繞過中間商?周邊景區(qū)能否帶動民宿、農(nóng)產(chǎn)品銷售?“近域市場”的激活往往比長途交易更可持續(xù)。
結(jié)語:微觀機(jī)制是宏觀制度的“實(shí)證根基”
生態(tài)產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)化的微觀機(jī)制研究,看似聚焦“小事”,實(shí)則是整個價值實(shí)現(xiàn)體系的“地基”。其核心價值在于為宏觀制度設(shè)計(jì)提供三類實(shí)證接口:
1.問題清單接口:提煉共性卡點(diǎn)(如小農(nóng)戶交易成本高),為宏觀政策調(diào)整提供靶向(如建立區(qū)域性交易平臺);
2.模式標(biāo)準(zhǔn)化接口:將成功實(shí)踐(如竹林碳匯三方分成)轉(zhuǎn)化為可推廣的《生態(tài)產(chǎn)品利益分配指南》;
3.技術(shù)推廣接口:將基層驗(yàn)證有效的工具(如無人機(jī)碳匯計(jì)量)納入國家技術(shù)推廣目錄。
唯有先吃透“細(xì)胞級”的運(yùn)作邏輯,讓每一個具體生態(tài)產(chǎn)品的價值都能落地,宏觀制度設(shè)計(jì)才能更精準(zhǔn)、更接地氣,最終實(shí)現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)化從“點(diǎn)上突破”到“系統(tǒng)落地”的跨越。這正是微觀機(jī)制研究的核心意義——以具體實(shí)踐為筆,為生態(tài)文明建設(shè)寫下扎實(shí)的注腳。
黨雙忍2025年8月27日于磨香齋。