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近年來，神南產(chǎn)業(yè)公司機(jī)電設(shè)備管理中心始終堅(jiān)持嚴(yán)抓管理，以制度為綱、以監(jiān)督為尺、以培訓(xùn)為基，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)守安全底線，筑牢中心安全防護(hù)墻，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的安全根基。

以制度落實(shí)為基石，筑牢安全管控防線

該中心重點(diǎn)完善《電瓶叉車操作規(guī)程》及中心所有設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，修訂安全管理制度5項(xiàng)。組織中心相關(guān)人員及特種設(shè)備操作人員開展制度再學(xué)習(xí)3次，著重強(qiáng)調(diào)安全操作預(yù)防要點(diǎn)、管理規(guī)范及保障措施，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，構(gòu)建起自下而上逐級(jí)負(fù)責(zé)、自上而下逐級(jí)問責(zé)的責(zé)任執(zhí)行體系，以常態(tài)化管理守住操作安全底線。

以監(jiān)督檢查為抓手，筑牢隱患排查防線

該中心持續(xù)強(qiáng)化安全管理力度，抓實(shí)抓細(xì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管與整治工作，不定期深入現(xiàn)場(chǎng)開展安全檢查，對(duì)潛在不安全行為及安全隱患提前預(yù)警防控。截至目前，共排查出隱患問題56條，所有隱患均嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則推進(jìn)整改，現(xiàn)已全部完成治理，整改率達(dá)100%。

通過聚焦各類隱患排查治理，中心嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，從源頭上杜絕安全隱患，確保工作安全高效運(yùn)行，進(jìn)一步提升管理水平，為生產(chǎn)安全順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。

以技能培訓(xùn)為支撐，筑牢安全素養(yǎng)防線

該中心以全員、全方位安全培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)安全教育與考核全覆蓋，著力提升駕駛員等崗位人員的安全技能水平。通過開展安全培訓(xùn)、操作崗實(shí)操考試等多樣化活動(dòng)，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)能力，確保在突發(fā)情況下能夠迅速響應(yīng)、有效處置，進(jìn)一步鞏固安全防線。

如今，中心通過制度、監(jiān)督、培訓(xùn)“三措并舉”，形成了“制度管人、監(jiān)督管事、培訓(xùn)強(qiáng)能”的安全管理閉環(huán)。下一步，機(jī)電設(shè)備管理中心將持續(xù)優(yōu)化安全管理體系，不斷提升安全管理效能，以久久為功的韌勁守護(hù)生產(chǎn)安全，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供穩(wěn)固的安全保障。（供稿：王巧珍 李立寧）