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連日來，持續(xù)強降雨天氣給廠區(qū)安全帶來嚴峻考驗，神南產(chǎn)業(yè)公司后勤服務(wù)中心以“汛情就是命令，保障彰顯擔(dān)當”為行動準則，創(chuàng)新構(gòu)建“意識鎖、責(zé)任鎖、排查鎖”三層防護機制，用高效行動為廠區(qū)安全度汛筑起后勤防線。

鎖緊“意識鎖”，筑牢思想“警戒線”

中心深耕“雨季三防”宣傳教育，依托微信群、班前會、專題培訓(xùn)等多元載體，向全體職工系統(tǒng)普及雷雨天氣避險常識、應(yīng)急疏散路線及災(zāi)害處置流程。通過案例剖析、情景模擬等方式，將抽象的安全知識轉(zhuǎn)化為具體行動指南，推動形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全” 的全員防護格局。這種沉浸式宣傳不僅為人員安全、設(shè)備穩(wěn)定撐起“保護傘”，更在中心內(nèi)部厚植安全文化根基，為汛期安全工作筑牢思想與行動雙重防線。

壓實“責(zé)任鎖”，構(gòu)筑立體“安全堤”

中心第一時間組建由主任牽頭的防汛指揮體系，下設(shè)搶險救災(zāi)、物資保障等6個專項小組，要求各科隊負責(zé)人全員參與，構(gòu)建起“縱向到底、橫向到邊”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。從廠區(qū)主干道到地下車庫，從屋頂排水系統(tǒng)到地下管溝，每處重點部位均安排了“責(zé)任名片”，實行科隊長包片負責(zé)制，確保 “每一處區(qū)域有人管、每一個環(huán)節(jié)有人抓”。防汛指揮小組堅持每日早調(diào)會制度，實時研判天氣預(yù)警信息，動態(tài)調(diào)整防汛重心，讓指令與雨情同頻共振、措施與風(fēng)險精準對接，形成上下聯(lián)動、快速響應(yīng)的防汛工作閉環(huán)。

織密“排查鎖”，筑牢實體“防護網(wǎng)”

針對雷雨季節(jié)特點，中心提前對在建施工場地、地下車庫入口集水坑、樓宇屋頂、雨水井及低洼地帶等重點部位開展“拉網(wǎng)式”摸底排查，建立“隱患清單+整改時限+責(zé)任人”臺賬，實行銷號管理，確保問題閉環(huán)解決。安排專人對屋頂雜物、排水口淤泥進行徹底清理，同步強化雨后巡檢，保障排水系統(tǒng)暢通；物資保障方面，對三防物資庫進行“清單式”盤點，按需補充水泵、雨鞋、便攜雨衣等應(yīng)急物資，嚴格執(zhí)行“專庫存放、專人管理”制度，以“寧可備而不用，不可用而無備”的底線思維筑牢物資防線。

下一步，后勤服務(wù)中心將持續(xù)以隱患動態(tài)排查為抓手，強化風(fēng)險預(yù)判與管控，密切追蹤天氣變化，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落實到位”的行動力，把各項防汛措施落實落細落到位，全力保障汛期廠區(qū)生產(chǎn)安全有序，堅決打贏防汛安全保衛(wèi)戰(zhàn)。（供稿：鄭曉紅）