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今年以來，張家峁礦業(yè)公司掘進(jìn)五工區(qū)緊扣安全生產(chǎn)任務(wù)，以“精打細(xì)算降成本、提質(zhì)提效促發(fā)展”為主線，從管理優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、全員聯(lián)動等多維度發(fā)力，推動降本增效工作走深走實，為工區(qū)安全生產(chǎn)注入強(qiáng)勁動能。

在管理提升方面，該工區(qū)聚焦流程優(yōu)化與責(zé)任落實，構(gòu)建“目標(biāo)明確、流程清晰、考核到位”的管控體系。通過細(xì)化成本管控指標(biāo)，將任務(wù)分解至各班組、各崗位，形成“層層有壓力、人人有責(zé)任”的工作格局；同時強(qiáng)化現(xiàn)場過程管控，針對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)開展常態(tài)化監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決資源浪費、效率滯后等問題，推動管理效能向經(jīng)濟(jì)效益高效轉(zhuǎn)化。

技術(shù)創(chuàng)新是降本增效的核心引擎。該工區(qū)組建專項攻關(guān)小組，圍繞掘進(jìn)作業(yè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展攻堅，通過小改小革、技術(shù)創(chuàng)新，破解生產(chǎn)中的效率瓶頸與成本難題。通過對現(xiàn)有方案的優(yōu)化升級，有效減少設(shè)備空轉(zhuǎn)、材料損耗等問題，在提升掘進(jìn)效率的同時，進(jìn)一步壓縮成本支出，實現(xiàn)“效率與成本”雙向優(yōu)化。

全員參與是降本增效的重要支撐。該工區(qū)通過專題宣講、案例分享、“金點子”征集等形式，引導(dǎo)職工樹立“節(jié)約即效益”的理念，激發(fā)全員參與降本增效的積極性與主動性。同時將降本增效成果與績效考核掛鉤，鼓勵職工從崗位實際出發(fā)，提出合理化建議、踐行節(jié)約舉措，形成“用緊日子、過好日子”的良好氛圍，匯聚起降本增效的強(qiáng)大合力。

下一步，掘進(jìn)五工區(qū)將持續(xù)深化降本增效工作，不斷探索新路徑、新方法，以更精準(zhǔn)的舉措、更扎實的作風(fēng)，推動成本管控再細(xì)化、效益提升再突破，為工區(qū)安全生產(chǎn)蓄勢賦能。