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神南產(chǎn)業(yè)公司機(jī)電設(shè)備維修中心:“雙提升” 讓安全與技能雙翼齊飛

2025-08-28 15:49:18 來源:西部決策網(wǎng)

班長的隨機(jī)提問直指安全要害,模擬故障現(xiàn)場的電光石火間考驗(yàn)真功夫……近日,在神南產(chǎn)業(yè)公司機(jī)電設(shè)備維修中心,一場“安全意識(shí)+作業(yè)技能”的雙提升正熱烈展開。

安全意識(shí)提升:從“要我安全”到“我要安全”

今年以來維修中心以“安全管控”為核心,通過案例教學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)、手指口述、危險(xiǎn)源辨識(shí)、動(dòng)態(tài)考核等方式,讓員工深刻認(rèn)識(shí)生產(chǎn)作業(yè)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。班前會(huì)上,深入剖析問題,交流經(jīng)驗(yàn),班長隨機(jī)抽問安全管控要點(diǎn);作業(yè)現(xiàn)場,危險(xiǎn)設(shè)備張貼醒目標(biāo)識(shí);培訓(xùn)中,典型事故案例剖析直擊心靈。自活動(dòng)開展以來,中心電氣車間已累計(jì)完成安全事故分析36次。員工的安全觀念得到了顯著提升,實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)地遵守安全規(guī)程到主動(dòng)地識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)變。通過開展“安全找茬”活動(dòng),員工們積極參與,累計(jì)發(fā)現(xiàn)了56項(xiàng)安全隱患,這些隱患經(jīng)過及時(shí)整改,已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。

作業(yè)技能提升:從“會(huì)操作”到“精維修”

車間創(chuàng)新開展“現(xiàn)場三講”活動(dòng),員工人人上講臺(tái),講風(fēng)險(xiǎn)、講工藝、講案例。同時(shí),邀請(qǐng)車間技術(shù)骨干開展變頻器、PLC等專項(xiàng)培訓(xùn),組織模擬演練,編制《電氣維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》,旨在通過規(guī)范操作流程、明確技術(shù)要點(diǎn),減少作業(yè)過程中的失誤與延誤,實(shí)現(xiàn)維修作業(yè)高效、有序、安全開展,全面提升作業(yè)質(zhì)量與執(zhí)行效率,讓員工在實(shí)戰(zhàn)中錘煉技能。員工故障診斷準(zhǔn)確率提升40%,平均修復(fù)時(shí)間縮短30%。陜西省技術(shù)能手”青年員工蘇曉通過“師帶徒”機(jī)制培養(yǎng)的8名新員工全部通過低壓電工特種作業(yè)證考試,實(shí)現(xiàn)了“新員工半年上崗、一年成才”的培養(yǎng)目標(biāo)。班組整體通過低壓電工特種作業(yè)證考試,實(shí)現(xiàn)“人人持證上崗”。高壓電工技能認(rèn)證12人,持證率20%。

雙輪驅(qū)動(dòng)創(chuàng)實(shí)效:安全與生產(chǎn)雙贏

車間將“雙提升”工作深度融入日常管理全流程,構(gòu)建起系統(tǒng)化的管理提升體系。在安全管理層面,創(chuàng)新采用“交底+培訓(xùn)”雙軌模式,每日班前會(huì)不僅細(xì)致拆解崗位安全操作規(guī)程,還通過事故案例情景還原等方式開展沉浸式技能培訓(xùn),使員工對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)與應(yīng)急處置能力得到顯著提升??己嗽u(píng)價(jià)機(jī)制打破傳統(tǒng)模式,將安全操作規(guī)范執(zhí)行度、技能掌握熟練度等指標(biāo)與績效獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤,設(shè)立“星級(jí)員工”等專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),形成“學(xué)技能、保安全”的良性競爭氛圍。

車間維修質(zhì)量合格率保持100%,設(shè)備故障率同比下降25%。“雙提升”不僅筑牢了安全防線,更打造出一支“招之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的電氣鐵軍,讓安全之基更牢,讓技能之翼更硬,為車間安全生產(chǎn)和技能提升,提供了堅(jiān)實(shí)的保障。(供稿:王佩佩)

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