榆神檢測公司：“觸魂”安全技術(shù)交底，為外出作業(yè)筑起 “銅墻鐵壁”
2025-08-25 16:22:25
來源：西部決策網(wǎng)
分享到
隨著公司檢測業(yè)務(wù)的不斷拓展，實驗室外出作業(yè)的頻次和范圍持續(xù)增加，作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性給安全管理帶來了巨大挑戰(zhàn)。為有效防范安全風(fēng)險，榆神檢測公司推行“觸魂”安全技術(shù)交底工作，通過多環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，切實保障外出作業(yè)安全，2025年上半年外出作業(yè)實現(xiàn)安全事故“零發(fā)生”，為業(yè)務(wù)開展筑牢安全屏障。
班前會風(fēng)險自述，強(qiáng)化風(fēng)險認(rèn)知
班前會作為外出作業(yè)前的重要準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，要求每位作業(yè)人員針對自身即將承擔(dān)的具體任務(wù)，詳細(xì)口頭敘述可能存在的危險源，包括作業(yè)工具潛在故障風(fēng)險、作業(yè)區(qū)域突發(fā)狀況、操作過程中易忽視的安全細(xì)節(jié)等。同時，班組借助班前會機(jī)制，將前期排查出的隱患按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則明確整改責(zé)任人及完成時限，確保隱患及時消除。
此外，班組每周組織1次安全技術(shù)交底學(xué)習(xí)，圍繞檢測實驗、吊裝作業(yè)、立柱打壓、膠管爆破檢測、外出作業(yè)等關(guān)鍵場景，組織員工觀看典型事故警示教育片，累計覆蓋139人次，通過案例分析、問答互動等形式，開展安全知識、崗位危險源辨識方法及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，將安全意識深度融入日常工作環(huán)節(jié)，切實強(qiáng)化員工風(fēng)險認(rèn)知與規(guī)范操作能力。
技術(shù)交底簽“契約”，明確責(zé)任邊界
外出作業(yè)前，班組長組織全體作業(yè)人員開展全面安全技術(shù)交底，逐一告知現(xiàn)場檢測“八不檢”（如登高作業(yè)防護(hù)不全不檢、交叉作業(yè)風(fēng)險未隔離不檢等）和“六嚴(yán)禁”（如嚴(yán)禁疲勞作業(yè)、嚴(yán)禁無證違規(guī)操作等）核心注意事項。為強(qiáng)化責(zé)任意識，交底雙方采用“契約”形式，通過簽字確認(rèn)明確各自安全職責(zé)與義務(wù)，形成約束性責(zé)任約定。
年初，組織全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，確保每環(huán)節(jié)、每崗位安全責(zé)任落實到位。2025年上半年，通過該機(jī)制累計開展外出作業(yè)安全技術(shù)交底28次，覆蓋作業(yè)人員103人次，未出現(xiàn)因責(zé)任不清導(dǎo)致的安全問題。
雙崗作業(yè)保安全，筑牢現(xiàn)場防線
外出檢測嚴(yán)格執(zhí)行“雙崗”作業(yè)制度，每項作業(yè)任務(wù)安排兩名及以上人員協(xié)同進(jìn)行，一人負(fù)責(zé)主要操作，一人負(fù)責(zé)全程監(jiān)督和安全警戒。作業(yè)前，兩人共同全面檢查現(xiàn)場環(huán)境，檢查作業(yè)區(qū)域通風(fēng)、照明、周邊設(shè)施安全狀態(tài)等，確認(rèn)符合安全條件后方可開展檢測作業(yè)。
上半年，針對機(jī)電設(shè)備檢測實驗室油缸打壓、吊裝作業(yè)、膠管爆破檢測等外出高風(fēng)險作業(yè)，累計執(zhí)行雙崗作業(yè)36次，同步配合公司領(lǐng)導(dǎo)開展安全環(huán)保消防檢查25次，共發(fā)現(xiàn)外出作業(yè)相關(guān)隱患48條，均已整改完畢，顯著提升作業(yè)人員安全意識與專業(yè)操作技能，助力實現(xiàn)上半年外出作業(yè)安全事故“零發(fā)生”。
動態(tài)報備強(qiáng)管理，掌握作業(yè)軌跡
為實時掌握外出作業(yè)人員動態(tài)，公司要求作業(yè)人員外出出發(fā)和返回時，第一時間在工作群內(nèi)詳細(xì)報備，內(nèi)容包括出發(fā)時間、同行人員、作業(yè)地點及預(yù)計返回時間等信息。同時，公司制定2025年度應(yīng)急值班表，針對重大活動、節(jié)假日、汛期等重點時段加強(qiáng)值班值守，上半年累計開展應(yīng)急物資檢查8次，確保及時響應(yīng)突發(fā)情況。
外出作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行報備制度，累計完成出發(fā)、返回報備140次，值班人員通過動態(tài)跟蹤，及時協(xié)調(diào)解決作業(yè)現(xiàn)場臨時需求3次，為外出作業(yè)安全順利進(jìn)行提供堅實管理支持。
通過全面推行“觸魂”安全技術(shù)交底工作，尤其是雙崗作業(yè)制度的嚴(yán)格落實，2025年上半年員工安全意識顯著提升，外出作業(yè)隱患整改率達(dá)100%，有效規(guī)避各類安全風(fēng)險。今后公司將持續(xù)優(yōu)化該機(jī)制，結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動要求，進(jìn)一步完善外出作業(yè)安全管控措施，為業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（供稿：任如艷 高偉）
返回頂部